{"product_id":"libro-mejorando-el-modelo-de-negocio","title":"mejorando el modelo de negocio","description":"\u003cp\u003eEste libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones. Se puede reducir el riesgo de fracaso de forma significativa a través de:\n\u003cbr\u003e• Comparar su idea con otros modelos existentes y evitar lo que no funciona y añadir mejoras.\n\u003cbr\u003e• Identificar los actos de fe: las suposiciones aún no comprobadas sobre las que usted está basando su empresa.\n\u003cbr\u003e• Llevar a cabo experimentos rápidos, para confirmar o refutar dichos supuestos.\n\u003cbr\u003e• Utilizar estos datos para realizar cambios estratégicos inteligentes y corregir el rumbo antes de que sea demasiado tarde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eA través de ejemplos sacados de su experiencia y de estudios realizados en organizaciones de todo el mundo, Mullins y Komisar exponen cómo una serie de compañías han utilizado este sistema para transformar su modelo de negocio y convertirlo en un plan viable. Tanto si su empresa es nueva como si ya está en funcionamiento, esta guía práctica le ayudará a reemplazar las suposiciones por evidencias y a aumentar enormemente las probabilidades de éxito.\u003c\/p\u003e\u003cbr\u003e--\u003cbr\u003e\u003cp\u003eEste libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones. Se puede reducir el riesgo de fracaso de forma significativa a través de:\n\u003cbr\u003e• Comparar su idea con otros modelos existentes y evitar lo que no funciona y añadir mejoras.\n\u003cbr\u003e• Identificar los actos de fe: las suposiciones aún no comprobadas sobre las que usted está basando su empresa.\n\u003cbr\u003e• Llevar a cabo experimentos rápidos, para confirmar o refutar dichos supuestos.\n\u003cbr\u003e• Utilizar estos datos para realizar cambios estratégicos inteligentes y corregir el rumbo antes de que sea demasiado tarde.\u003c\/p\u003e\n\n\u003cp\u003eA través de ejemplos sacados de su experiencia y de estudios realizados en organizaciones de todo el mundo, Mullins y Komisar exponen cómo una serie de compañías han utilizado este sistema para transformar su modelo de negocio y convertirlo en un plan viable. Tanto si su empresa es nueva como si ya está en funcionamiento, esta guía práctica le ayudará a reemplazar las suposiciones por evidencias y a aumentar enormemente las probabilidades de éxito.\u003c\/p\u003e","brand":"John Mullins Randy Komisar","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":43061097070840,"sku":"9788416115266","price":24.95,"currency_code":"USD","in_stock":false}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0626\/4897\/5608\/products\/9788416115266_dbe9e391-d535-4884-90ff-00dfca9d2072.jpg?v=1658294795","url":"https:\/\/ellector.com.pa\/es\/products\/libro-mejorando-el-modelo-de-negocio","provider":"Librerías El Lector Panamá","version":"1.0","type":"link"}