El valor de un ejecutivo, nos recuerda Peter Drucker, depende de su capacidad para hacer bien las cosas correctas. Comúnmente esto significa hacer lo que otra gente ha pasado por alto, tanto como evitar lo que es improductivo. Drucker señala cinco talentos como esenciales p...
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El ejecutivo eficaz El valor de un ejecutivo, nos recuerda Peter Drucker, depende de su capacidad para hacer bien las cosas correctas. Comúnmente esto significa hacer lo que otra gente ha pasado por alto, tanto como evitar lo que es improductivo. Drucker señala cinco talentos como esenciales para una administración eficaz, y afirma que estos talentos pueden aprenderse, así como el estudiante de piano aprende a dominar las distintas escalas. Uno de estos talentos es la administración del tiempo, el segundo, saber discernir lo más adecuado para una organización particular, el tercero, distinguir dónde y cómo aplicar nuestras fuerzas para obtener los mejores resultados, el cuarto, reconocer las prioridades y el quinto, la combinación de los otros cuatro, tal como se manifiesta en el acto de decidir correctamente. El ejecutivo eficaz Ficha técnicaEdad Fecha 39173 Medidas 12.5 X 19 Páginas 192 Empastado Hardcover Sobre el autorPeter F. Drucker nació en 1909 en Viena y fue educado en Austria e Inglaterra. Autor del exitoso libro Las fronteras de la administración, es mundialmente reconocido en los círculos de negocios y administración como el escritor de nuestro tiempo. También ha publicado La innovación y el empresariado innovador, La gerencia de empresas, El ejecutivo eficaz, Las nuevas realidades y Administración y futuro. Actualmente vive en Claremont, California, junto a su esposa Doris. |
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